在3月25日举办的2021年度业绩发布会上，中国人寿总裁苏恒轩首次通过答记者问的形式，向外界展示了“六个国寿”的提法。他指出，公司以期通过打造“六个国寿”，实现“十四五”更好发展，推进中国人寿建设国际一流寿险公司的使命愿景。

　　一是先锋国寿。发挥中国人寿作为大型央企或者保险公司在行业中的压舱石（中流砥柱）的作用，将公司发展与新发展格局深度融合，要贯彻新发展理念，融入新发展格局，在服务实体经济，健康中国战略，老龄化人口战略，以及国家区域发展战略，促进共同富裕等等这些方面，中国人寿能够在行业内发挥先锋模范作用，不断增强中国人寿的政治性和人民性。

　　二是打造幸福国寿。时时刻刻践行“以人民为中心”的发展理念，以人民利益至上，坚持共享、共赢、共建，为客户提供高质量的产品与优质的服务，能够为股东创造持续稳定的回报，同时让公司的员工能够共享企业的发展成果。

　　三是打造长青国寿。构建符合新时代要求的寿险经营管理价值链，打造基业长青、百年老店。作为中国人寿来讲，必须要适应新形势的需要，加快转型升级，强化各个方面能力的建设，包括公司的治理能力，以及治理能力现代化的能力，包括公司的业务发展、科技建设、运营服务、消费者权益保护、合规经营、投资能力等方方面面，推动公司健康持续高质量地发展。

　　四是打造活力国寿。要实现中国人寿的高质量发展必须要不断地深化改革创新。作为中国人寿来讲，虽然经过多年努力，公司获得了长足的发展，为社会经济发展，为人民群众的美好生活，作出了一定的贡献，但是要真正适应新时代，适应新发展理念，融入新格局，要实现高质量的发展，公司仍然还有很多的工作要做，很重要的一点就是要不断地改革创新，立足现实，放眼未来，见贤思齐，与时俱进。“鼎新工程”的改革是今天的一个起点，当时中国人寿提出“鼎新工程”改革，是一年“打基础”，两年“搭框架”，三年“搞装修”，它不仅是一种组织架构的调整，也不是三年就终止，而恰恰是一个新的开端。它既是一个变革的工程也是一个基础工程，更是一个长期的工程，要不断地融合新时代、新发展、新理念的要求，还要紧盯国际前沿，紧紧围绕实现国际一流寿险公司的使命和愿景，不断地付诸以新的内容。这两年，中国人寿已经细化落实了几十个项目，取得了一些成效。今后，中国人寿还会结合新形势的变化，包括结合监管政策的调整等等，付诸新的内容和新的项目。其目的就是通过改革创新能够进一步激发市场的活力，推进公司市场化的步伐。

　　五是打造数字国寿。数字国寿对中国人寿来讲至关重要。目前，科技已经成为支撑整个公司运营的一个基础，中国人寿之所以近几年来发生了很大的变化，包括发展、运营、客户服务、风险管控等诸多方面，公司科技的发力，特别是信创的建设意义重大。公司打造数字国寿就是要以数据为关键生产要素，以现代信息网络作为主要载体，以数字技术应用为主要特征的数字国寿，实现“科技强司”。

　　六是要打造安全国寿。贯彻国务院金融委的要求，作为金融“三大任务”攻坚战，首先一条就是防范金融风险，所以中国人寿要统筹好发展与安全，努力打造行业领先的风险管理体系，持续推动公司的健康发展。

　　苏恒轩指出，中国人寿立足于前瞻，同时结合实际，制订了中国人寿自己的“十四五”规划。公司始终坚持以人民为中心，围绕“守护好人民群众的美好生活”，希望通过制订五年规划，经过五年的艰苦奋斗和努力，使公司的党建工作持续加强，改革创新能够全面推进，市场的主导地位更加牢固，质量效益更优，客户体验更佳，科技驱动更足，风险防控更稳，核心业务指标能够继续保持在合理的区间，始终成为行业效益规模的双双领跑者。