马明哲的2015野心:四个市场两朵云一扇门

2015-01-07 18:20:00 来源:中国经济网

“四个市场、两朵云、一扇门”

  “四个市场、两朵云、一扇门”

  四大市场包括陆金所、万里通、平安好车、平安好房;两朵云指资产云和健康云,资产云以“一账通”为核心,健康云以电子健康档案和健康管家移动平台为核心;“一扇门”指互联网世界的“任意门”。

  在安邦保险与富德生命人寿上演抢筹大战

  之时,曾经的投资急先锋中国平安按兵未动,不过暗地里掌门人马明哲其实正在酝酿更大的一盘金融棋局,打造金融交易狂欢节。马明哲2015年的新年致辞更折射出其野心,那就是绘制“飞船计划”。

  “飞船梦”野心

  在安邦保险频频出击海外市场,与富德生命在争抢招行、民生、金地等大股东名头时,抢尽了国寿、平安、人保等保险巨头的风头。不过,保险巨头们也正在各自出招,如国寿实施县域包围大中城市的业务扩张计划,而平安则实施社交金融战略布局。

  马明哲在2015年元旦致辞中表明,蓄势待发,决胜新平台,隐含“平安战车”搭建互联网平台的信心和决心。在元旦致辞中,首次提出“传统与非传统业务并重发展”中的战略转型。传统业务寿险、产险、银行、投资等的增长已在马明哲的掌控和意料之中,他用更大篇幅来描绘出非传统业务的发展蓝图。

  据马明哲介绍,围绕“衣、食、住、行、玩”等需求,从生活切入,搭建互联网金融平台,并将战略体系浓缩为“四个市场、两朵云、一扇门”。这就是简称为“非传”的非传统业务,在业内外戏称为平安的“飞船计划”。

  在“飞船计划”中,四个市场即为资产交易市场、积分交易市场、汽车交易市场以及房产交易市场。平安将资产云和健康云形象地称为“两朵云”,资产云以“一账通”为核心,健康云以电子健康档案和健康管家移动平台为核心;“一扇门”指互联网世界的“任意门”,是用户通向“品质生活·金融超市”的天桥,让平安“衣、食、住、行、玩”33种生活应用场景无缝衔接。在战略体系的每一个环节,无不体现出互联网在金融服务中的应用。马明哲试图建造一个互联网金融帝国。

  打造社交金融平台成为马明哲的梦想。当马云在电商界成功策划“双11”等营销概念之后,马明哲也在金融服务领域摆下同样的棋局,于2014年12月22日打造互联网金融狂欢节—财神节。马明哲表示,新的一年里以建成“国际领先的个人金融生活服务提供商”为目标,进一步推动传统与非传统业务的并重发展。

  五年磨一剑

  马明哲做互联网金融帝国梦并非一朝一夕,五年前这一梦想就已启航。

  据了解,2009年之前,平安忙于业务扩张的同时,正在寻求更大的投资项目,当时明确提出应用新科技的仅有一账通、万里通等小众化业务领域。正当阿里巴巴、腾迅等互联网新秀不断崛起,向金融延伸之时,马明哲倍感互联网对传统金融的冲击。

  2010年,马明哲首次内部表态,科技创新要逐渐成为平安独特的核心竞争力,随后几年,科技、互联网、互联网金融在马明哲的谈话中所占比例越来越大。2011年,平安内部互联网金融创新孵化器—平安金科成立,马明哲就将互联网思维引入到了平安。

  随着互联网战略的推进,危机感成为马明哲最大的感触。在马明哲每年的元旦致辞中,必谈“危机感”成为摆在平安眼前的现实。

  平安内部人士透露,马明哲不担心传统竞争对手对市场的占领,最担心的就是互联网渗透对现有金融的巨大冲击。为此,互联网界的“前辈”马云、马化腾等成为马明哲取经的对象,马明哲也曾提出平安应该成为金融界的天猫。

  马明哲自认为2013年是平安25年来危机感最强、经营作风转变最大的一年。正是在这一年里,马明哲联手马云、马化腾建起了首家互联网保险公司—众安保险。当马明哲于2014年初刚刚提出“科技引领综合金融”时,上线了“一钱包”,被市场看做向支付宝、理财通宣战。

  在2014年初,马明哲解释,“大家可以共存,并不打架”,平安要做社交金融,实现管理财富、管理健康、管理生活,围绕客户的“衣、食、住、行、玩”,将金融嵌入生活之中。

关键词阅读:马明哲 安邦保险 支付宝 财神节 飞船

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