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人保吴焰：传承政治优势追求整体价值最大化

2011年07月06日 10:18 来源：金融时报【字体：大中小】

　　传承政治优势中国人保追求整体价值最大化

　　访中国人保集团董事长兼总裁吴焰

　　伴随着新中国60多年的成长，中国人保依次经历了创业、停业、复业、分业经营、海外上市、集团整体改制、引进全国社保基金战略投资者等一系列重大变革。于2007年启动的全新发展战略，带领中国人保集团实现了业务收入、资产规模的历史性跨越，成为我国保险业最具成长性的保险金融集团。

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　　是什么样的历史传承，让这家新中国的“老字号”保险企业，迎来了改革发展的新局面？值中国共产党成立90周年之际，中国人保集团董事长兼总裁吴焰接受了本报记者专访。

　　传承政治优势：有效参与重大决策

　　记者：作为一家与新中国共同成长起来的国有保险企业，您认为中国人保62年创业过程中传承下来的经营理念和企业内涵中，什么最重要？

　　吴焰：60多年来积淀的光荣传统和文化内涵，展现了中国人保服务社会、服务人民的高度责任感和使命感，反映了新时期中国人保人全新的精神风貌，这是值得我们珍惜的宝贵精神财富。

　　牢记党的光辉历史，发扬党的优良传统，对于激发全系统团结奋斗、开创中国人保集团改革发展新局面，具有十分重要的意义。经过62年的改革发展，中国人保已经拥有各级党组织5000多个，共产党员5万多人。充分发挥政治优势，是企业发展最根本的政治保证。

　　2007年以来，集团新一届党委班子制定实施了新的发展战略，不断强化党委在把方向、谋全局、引领科学发展上的领导核心作用。加强党的基层组织建设，发挥各级党组织和党员干部的先锋模范作用，把政治优势转化为企业的发展优势，有效地推动了公司改革发展。

　　我们建立了保证党委有效参与重大决策的机制，引领公司科学发展。我们利用金融机构党组织垂直领导的制度优势，将党委的领导核心作用融入多级法人治理结构，通过建立健全集团内不同法人机构之间交叉任职的领导体制，使得集团党委的决策能更有效地在各子公司贯彻执行。通过健全完善议案审理程序，确保子公司的重大决策能够体现集团党委的战略意图。通过建立支持集团党委科学民主决策的专业委员会制度，发挥全系统的决策支持作用，使集团党委决策既体现集团整体利益，又符合各级法人的具体情况和实际需要。通过引导各级党组织牢固树立正确的业绩观，推行统筹即期盈利和构建未来盈利能力的滚动计划，并与干部选拔使用相结合。

　　在正确的业绩观指导下，财产险业务保持市场的主导地位，发展品质逐年提升，盈利能力显著增强。重新恢复经营的人身险业务从“零”起步，仅用五年时间，形成的总资产在集团总资产中占比上升到48.4%。中国人保形成了各项业务均衡发展和多元盈利的新格局。